3月底，阿里巴巴开启组织变革，形成了1+6+N的全新架构，组织更敏捷，决策更高效。在新的顶层设计之下，阿里大文娱集团也迎来变化。4月26日，大麦宣布组织架构调整，由何弭担任大麦总裁，全面负责大麦业务。

　　何弭于2011年入职支付宝，负责银行业务合作，期间参与了快捷支付等多场攻坚战役。2014年调入淘宝电影（淘票票前身），任区域发行负责人，同时分管影院KA团队。2016年在阿里影业先后负责宣发、凤凰云智和商务地网等业务，并陆续完成了以凤凰云智、淘票票及大麦为基石的基础数字科技业务布局。2021年起担任阿里影业COO，负责电影演出业务经营管理工作，推动了电影演出业务全面经营责任制落地。何弭拥有十余年的经营管理经验，在业务拓展、战略合作、投资管理等方面有深刻的见解。内部人士评价，何弭是阿里“老将”也是“战将”，凭借其丰富的管理经验以及对线下娱乐业务多年的深耕，相信此次调整将有效提升大麦的组织运营效率，进一步加强大麦在演出票务市场的优势地位。

　　2023年春节后，随着市场经济的逐步复苏，演出市场的快速回暖给票务平台大麦带来了倍数级的商业增长。据媒体报道，2023年2月至3月，大麦DAU同比2019年同期增长74%，超2022年同期4倍，创五年来新高；大麦销售演出4.7万场，是2019年同期3倍；平台票房规模和购票人次亦大幅提升，同比2019年同期分别增长127%和87%。作为用户首选演出购票平台，大麦市场地位持续巩固。

　　大麦成立于2004年，是中国领先的现场娱乐综合服务商，隶属阿里大文娱集团，主营演出票务、内容投资制作、演出宣发、现场服务等业务。在演出票务方面，覆盖演唱会、音乐节、话剧、音乐剧、livehouse、展览、儿童亲子、脱口秀、体育赛事等多个专业演出品类，支持全品类消费；在内容投资制作方面，拥有当然有戏、虾米音乐娱乐两大演出内容厂牌，旨在通过投资、合制、自制的方式参与内容生产、分发，创造市场增量，推动文娱行业消费升级；在现场服务方面，已具备稳健、领先的数字化服务新基建，其中以电子票、身份证识别为主流形态的无纸化技术已广泛应用于各级各类大型演出展览现场。